附件中的表格"Resumen de Mano de Obra"，总结了这个项目的劳动力成本，购买一些进口原材料，购买燃料，购买当地原材料，购买工具的成本。购买进口的原材料大约支出7万科多巴，购买当地的原材料支出3万1千科多巴，购买工具支出65美元（按当时的平行市场比率相当于6万1千科多巴）。现金支出总计16万2千科多巴。

考虑到有时候需要一些额外的劳动力，这要支付一定的费用，而且有时候要购买其他的原材料，我们建议制定一个30万科多巴的预算。这样一个预算通过政府例行审查是可以通过的，因为这个项目建造的住宅品质非常高，并且面积比是它预算的2倍或3倍的住宅还要大。

我们强烈的反对试图削减预算的作法。这样做将导致整个项目的失败。这个项目的预算比同等品质的项目低得多，甚至与Techo计划一样便宜。同样重要的是，进口项目的支出也非常的低。一个适当的预算将确保这项工作的继续和工作经验的推广。一个很低的预算意味着所产生的许多意想不到的问题讲无法解决，工作进度将变得迟缓甚至停止，人们也将会灰心失望，甚至这个项目将会因此而失败。当一个大的项目完成，生产步骤被固定下来，通过努力可以把成本调整到极限。在发展阶段这样做是因小失大。

• 购买含有进口成份的原材料总共大约花费7万科多巴。这些原材料包括水泥和石灰：他们的大约80%主要依靠进口，因为加工制造水泥和石灰要消耗大量的能源，并且加工设备需要进口。包括燃料：汽油、石油和柴油。进口的产品还包括金属制品：钉子、铰链、钢筋。
  
  
• 购买本地的原材料总共需要3万1千科多巴。 这是为了购买ca?a castilla。虽然这是100%的本地产品，但是在合作社的地区没有或者无权使用ca?a castilla。因此他们不得不购买它。
• 购买工具化去大概60美元。我们对所有工具都用美元标价，因为这项工作使用的所有工具几乎全部来自美国，又因为我们没有绝大部分工具在当地的价格资料。

一些工具是当地生产的。全部努力都用于增加产量。在这时，连基本工具都大量缺乏。我们发现很难买到一把镐，一把耙子，而且不得不到马那瓜湖去买一个手推车。

电动工具：链锯，电动圆锯，电钻，是绝对的进口项目。这些工具比较便宜但却能极大的提高生产力。看来购买电动工具花费的每一个美元，对生产力的提高比购买重型（昂贵）的设备比如带锯搅拌机等等有用得多。

牛。象在San Dionisio这样的地区内为当地运输原材料，牛似乎是一个非常不错的选择。牛是当地的，不需要进口燃料，在大多数开展工作的地方是没有开发的地区（通常没有公路），在这些地方牛是相当有效的运输工具。运输工具的选择使得路程变短。我们在示范住宅没有使用它们是因为合作社答应提供一台拖拉机而且农业发展和土地改革委员会决定不购买牛。牛的数量非常有限，因此广泛的使用它们需要饲养和训练更多的牛。

劳工。在施工现场的工作大约是要346个工作日。生产原材料的工作：木材，瓦，沙子，石头，是要204 个工作日。施工现场的工作包括建造一所住宅的所有正常工作的总和：挖掘和建造地基，建造墙体和屋顶的木工，屋顶铺瓦，墙体涂泥抹灰等等。材料的生产工作包括：瓦片的生产制造，砍伐树木，锯成木材，和经常购买的以及在原材料的范畴内列出其他的东西。

因为这是自助劳动，我们不需要确切的以科多巴为单位计算它的价值。使用合作社成员接受的普遍工资，这个项目的总成本非常低，大约45万科多巴。允许一个稍高的价格，当仍然没有木匠和泥瓦匠的工资高，成本仍然保持在低于最初的预算60万科多巴。

据合作社或者其他的团体的要求，给出一个承诺的时间概念，我们可以注意到如果每个家庭每周分配出2天的时间建造他们自己的住宅的话（这里的2天是对整个家庭而言的，不是指每个人的），那么这个国家的人们将在六年内拥有新的住宅。

这不意味着对这个过程实际上需要多长时间的正确预测，它的意思是给出一个这种方法所具有的能力的概念。假如这件事不能平稳的进行，我们将考虑是否能花12年，2倍长的时间，或者花18年，3倍长的时间。其中任意一个结果在世界上都是空前的。过去没有一个国家在如此短的时间里全部移往新居（大规模的，美观的，高品质的住宅）。

要做到这些需要什么？主要的问题是组织和教育问题。在感觉上它与文化组织有类似之处。在这时，古巴全国的文化改革是空前的。没有任何国家曾经在人民的文化领域取得如此引人注目的变革。尼加拉瓜在住宅建设上将进行同样的变革。